Poola ühiskond vananeb ja me ei saa selle trendi vastu midagi teha. Seetõttu on tööturul üha enam inimesi vanuses 50+ ja 60+, kellel peaksid olema korralikud töötingimused. Ettevõtjad aga ei usalda eakat täielikult - inimesed otsivad endiselt "noori ja dünaamilisi" inimesi, kes oma olemuselt toovad ettevõttele suuremat kasu. Kuid kas see on tõesti nii? Selgub, et üle 50-aastaste inimeste tööle võtmine on seotud ka reaalsete eelistega.
50-aastaste ja vanemate inimeste värbamisest eiramine on ettevõtete suur viga. Kaotate nende erakordse, paljude aastate kogemuse, osava kontrolli emotsioonide üle või suurema lojaalsuse tööandja vastu. Sellepärast oleme koostanud kogumi soodustusi, mis on seotud eakate tööhõivega. Need puudutavad avamisel isegi rahandust!
1. Lai kogemus
Seeniorid võivad kiidelda tööturul koguni mitmekümneaastase kogemusega. See on ettevõtte jaoks suur väärtus, sest nad suudavad mõelda mitmes suunas, otsida oma praktikale tuginedes probleemidele erinevaid lahendusi ja osutavad väga sageli loomingulistele arenguteedele, millele "noored" ei mõtle. Samuti tasub meeles pidada, et aastatepikkune kogemus tähendab sageli vähem vigu tööl, sest 50+ ja 60+ vanustel inimestel on rohkem teadmisi konkreetsete teemade kohta. Magistri-õpilase suhte loomine, s.t põlvkondadevaheline dialoog, võib olla ettevõtte jaoks ka huvitav väärtus. Ettevõtte seisukohalt on see suurem võimalus arenguks.
2. Lojaalsus ja pühendumus ettevõttele
Pole ebatavaline, kui 50+ või 60+ inimesed töötavad kogu elu ühes ettevõttes. Seetõttu jäävad sellised töötajad suurema tõenäosusega oma tööandjale "truuks". Paljudel ettevõtetel on probleeme töötajate vaheldumisega, mis puudutab peamiselt noorimaid töötajaid - nad otsivad endiselt uusi väljakutseid, on paindlikumad ja harvemini lojaalsed. Nii et kui keegi otsib usaldusväärsemaid töötajaid, kes on vahel ka rohkem oma töösse kaasatud, peaks ta meeles pidama kogenud seeniore. Teine asi on see, et 50+ ja 60+ inimesed on vähem valmis töökohta vahetama. Kui nad leiavad oma kvalifikatsiooni jaoks sobiva, töötavad nad tõenäolisemalt aastaid.
3. Rahulik ja rahulik
Need eakate omadused tulenevad suuresti paljude aastate kogemustest. Spetsiifiline elukoolitus probleemidega toimetulekuks tähendab uut, sageli ka tervet ja ratsionaalset distantsi arvestades suuremat rahulikkust, mis võimaldab teil ka kõige keerulisematest olukordadest hõlpsasti välja tulla. Nooremad töötajad kannatavad suurema tõenäosusega vähem kannatlikkuse ja suurema stressi all. Ka nemad saavad kasu vanemate töötajate enesekontrollist, mis summutab ettevõttes emotsioone. Koostöös saab lahendada keerulisi probleeme.
4. Parem kättesaadavus
Statistiliselt on 50-aastased ja 60-aastased inimesed rohkem "kasvatanud" lapsi, mis on tööandjatele hea uudis. Nad ei pea muretsema lapsehoolduspuhkustega seotud töötajate puudujääkide pärast ega laste haiguste korral. Vanemad inimesed tegelevad tavaliselt vähem ka perekonnaasjadega, nii et nad saavad rohkem oma energiat tööle pühendada. Lisaks teevad nad noortest sagedamini asendus-, hooaja- või osalise tööajaga tööd. Ja sellega kaasneb suurem lojaalsus, nagu eespool märgitud.
5. Madalamad tööjõukulud
Poolas on mitu aastat tegutsenud programm "Põlvkondade solidaarsus", mille eesmärk on edendada 50-aastaste ja vanemate inimeste tööhõivet. See tähendab ettevõtjatele reaalset kasu. Eelpensionieas inimeste (üle 60-aastased ja üle 55-aastased naised) puhul ei pea tööandja sissemakseid tööfondi maksma. Samuti maksavad ettevõtted haiguspuhkuse eest 50-aastastel ja vanematel inimestel vähem, nimelt ainult 14 päeva, noorematel töötajatel aga 33 päeva. Ikka muid eeliseid? Kui ettevõte otsustab tööle võtta üle 50-aastase töötu, kelle on suunanud tööhõiveamet, võib ta taotleda töökoha sisustamise ja moderniseerimise kulude kaasrahastamist. Seda tüüpi rahalised stiimulid võivad ulatuda kuuekordseks keskmiseks kuupalgaks.
6. Tugevus mitmekesisuses
Töökohal mitmekesisuse rõhutamise trend on inimressursside juhtimisel nüüd tugev. Miks? Erinevad inimesed on ideede, kogemuste ja loominguliste lahenduste jõud, mis võimaldab ettevõttel paremini toimida ja saavutada suuremat kasumit. Eelnimetatud mitmekesisus võib olla seotud vanusega. Noortele töötajatele on kasulik vanema põlvkonna kogemus, enesekontroll ja parem võime emotsioonidega toime tulla. Samal ajal õpib vanem personal olema paindlikum ja kasutab ka nooremate oskusi uute tehnoloogiate või sotsiaalmeedia maailmas.
Soovitatav artikkel:
Poolakad ja nende suhtumine pensionile Autorist
Loe veel selle autori artikleid
