Eelmisel kuul teatas ettevõte, kus töötan, et nad töötavad treeneriga ja mõned meist suunatakse konsultatsioonidele. Tunnistan, et olime kõik selle pärast natuke mures, sest juhataja keeldub meile ütlemast, miks mõned meist peavad osalema ja teised mitte. Kardan, et nad saadavad mind mõnele juhendamisele ja kui ma oma tulemusi ei paranda, jätavad nad minuga hüvasti. Kas peaksin kartma selliste konsultatsioonide tagajärgi?
Teie ärevus uue olukorra pärast on mõistetav. On tõsiasi, et juhendaja peaks töötajat treeneritundidele, kutseõppele või muule toetusele suunates teavitama nende tegevuste eesmärgist. Jah, mõnikord saadab tööandja osa oma meeskonnast coachingu sessioonidele, käsitledes seda viimase võimalusena - arvates, et kui see ei aita töötajal paremaid tulemusi saavutada, ei aita miski. Tavaliselt saavad kliendid, kes lähevad oma ettevõtte juhitud treeneribüroosse, sellist teenust aga boonusena, mitte karistusena.
Coaching on sageli investeering töötaja ja kogu organisatsiooni arengusse. Seetõttu prooviksin uuesti juhiga rääkida, et teada saada, mis on treeneriga koostöö loomise tegelik põhjus, vastasel juhul olete ärevuses kuni sessioonini. Samuti tasub meeles pidada, et isegi kui teie hirmud olid mingil põhjusel õiged, on treeneritunnid omaette väärtus. Treeneriga töötamine on isikliku arengu võimalus, mida tasub ära kasutada, hoolimata ülemuse motiividest.
Pidage meeles, et meie eksperdi vastus on informatiivne ega asenda visiiti arsti juurde.
Patrycja Szeląg-Jarosz Psühholoog, treener, isikliku arengu treener. Ta sai töökogemuse psühholoogilise toe, kriisisekkumise, professionaalse aktiveerimise ja juhendamise valdkonnas.Ta on spetsialiseerunud elukoolituse valdkonnale, toetades klienti elukvaliteedi parandamisel, tugevdades enesehinnangut ja aktiivset enesehinnangut, säilitades elutasakaalu ja tegeledes tõhusalt igapäevaelu väljakutsetega. Alates 2007. aastast on ta olnud seotud Varssavi valitsusväliste organisatsioonidega, juhib kompassi isikliku arengu ja psühholoogiliste teenuste keskust
